La incentivación y satisfacción laboral de los empleados públicos en Extremadura

Abstract

El actual sistema de organización del trabajo en la Administración basado en los principios de división del trabajo y especialización se encuentra en fase de revisión provocada por las disfunciones en su funcionamiento y en el sistema de incentivación del personal. En este artículo realizamos un diagnóstico de los principales incentivadores al servicio de los directivos públicos de la Administración en Extremadura: formación, promoción y sistema retributivo basado en las aspiraciones del personal y el cumplimiento de éstas por la Administración. A tenor de los resultados obtenidos surge la necesidad de implantar un nuevo sistema organizativo, basado en la conjunción de los objetivos individuales y organizativos como instrumento que permita elevar la productividad y rendimiento del personal.

The current system of organization of the work in the Administration based on the principles of division of the work and specialization is situated in phase of review provoked by the dysfunctions in his (its) functioning and in the system of incentivación of the personnel. In this article we realize (realized) a diagnosis of the principal incentivadores to the service of the public executives of the Administration in Estremadura: formation, promotion and remunerative system based on the aspirations of the personnel and the fulfillment of these for the Administration.To tenor of the obtained results there appears the need to implement a new organizational design based on the joint of the individual and organizational aims (lenses) as instrument that allows to raise the productivity and yield of the personnel.