Estudio del método LEADER en Extremadura mediante técnicas SIG y análisis de componentes principales

Abstract

Durante los últimos 20 años se viene aplicando en el territorio rural europeo, y más concretamente en Extremadura, el conocido como Método LEADER (siglas del francés: Liaisons entre activités de Developement de L'Economie Rural), concebido como una estrategia territorial con la que activar el desarrollo económico de las zonas rurales y disminuir, en lo posible, sus diferencias respecto a las urbanas. Esto a través de la diversificación económica del territorio de actuación, a partir de la puesta en marcha de proyectos cofinanciados por los fondos europeos y las administraciones nacionales y la población local (en el caso de proyectos productivos), contando siempre con la participación de ésta y teniendo en cuenta sus características y necesidades, a través de la explotación de sus recursos endógenos. Así, con el Método LEADER, y a través de la labor de los Grupos de Acción Local, se establece un modelo alternativo de gestionar los asuntos públicos, en el que la base principal son los ciudadanos y el territorio que habita y por ello el interés de analizar, a través del Análisis de Componentes Principales, la correlación entre las variables que representan ambas realidades de la región extremeña, la socioeconómica y demográfica y la referida a las ayudas al Desarrollo Rural, teniendo muy en cuenta que todos los municipios extremeños son receptores de las mismas, excepto las cuatro ciudades, y determinar un Modelo Territorial de Extremadura en el que se represente la influencia de las ayudas bajo el Método LEADER.

For the last 20 years, the LEADER Method (Liaisons entre activités de Developement de L'Economie Rural), conceived as a territorial strategy to activate the economic development of rural areas and reduce, as far as possible, their differences with respect to urban areas, has been applied in the European rural territory, and more specifically in Extremadura. This is done through the economic diversification of the territory of action, based on the implementation of projects co-financed by European funds and national administrations and the local population (in the case of productive projects), always with the participation of the latter and taking into account their characteristics and needs, through the exploitation of their endogenous resources. Thus, with the LEADER Method, and through the work of the Local Action Groups, an alternative model of managing public affairs is established, in which the main basis are the citizens and the territory they inhabit and therefore the interest of analysing, through the Principal Components Analysis, the correlation between the variables that represent both realities of the Extremadura region, the socio-economic and demographic one and the one referred to the Rural Development aid, taking into account that all the Extremadura municipalities are recipients of this aid, except the four cities, and to determine a Territorial Model of Extremadura in which the influence of the local population is represented.