Environmental Performance of the Tourism Sector from a Gender Diversity Perspective

Abstract

El sector turístico, motor del desarrollo económico caracterizado por su impacto medioambiental, está firmemente posicionado en la Agenda 2030 debido a su potencial contribución a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Asimismo, la diversidad de género en el ámbito directivo es considerada un factor esencial para la realización de iniciativas sostenibles con el medioambiente por parte de las empresas. Sin embargo, el análisis de dicha relación ha quedado al margen en los estudios que abordan la actividad turística. Por tanto, esta investigación se enfoca de manera novedosa en dicho sector, planteándose el objetivo de analizar la posible relación existente entre la diversidad de género de los consejos de administración y las prácticas medioambientales que las empresas acometen. Para ello, empleando una muestra internacional de 120 empresas turísticas cotizadas entre los años 2002 y 2019, se estima un modelo de efectos fijos. Entre los resultados obtenidos, se constata que los consejos de administración más diversos en género y con mayor presencia de mujeres están asociados con un peor desempeño medioambiental y una menor puesta en marcha de políticas y prácticas relativas a la reducción del uso de recursos y de emisiones. No obstante, esta característica de la gobernanza contribuye a una mejor realización en innovación medioambiental.

The tourism sector is a driver of economic development characterised by its environmental impact. It is a prevalent part of the 2030 Agenda, given its potential to help meet the Sustainable Development Goals (SDGs). At the same time, board gender diversity is considered essential for companies to implement environmentally sustainable initiatives. However, analysis of the relationship between the role of women on boards and environmental performance has been neglected in the tourism literature. This paper adopts a novel approach to the study of this sector by analysing the relationship between gender diversity on the board of directors and companies’ environmental practices. A fixed effects model is estimated using an international sample of 120 listed tourism companies for the period 2002 to 2019. The results show that boards that are more gender diverse and have a greater female presence are associated with poorer environmental performance and a weaker implementation of policies and practices to reduce resource use and emissions. However, board gender diversity aids performance in environmental innovation