Commitment to sustainability in large European banks and its relationship with board gender diversity: a 2030 Agenda perspective

Abstract

Lograr un futuro sostenible mediante el establecimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) no será posible sin el empoderamiento de la mujer y la consecución de una igualdad efectiva entre géneros. Por tanto, la presente investigación se centra en el estudio de los 50 bancos europeos de mayor tamaño durante el período 2016-2020, con el fin de analizar si la diversidad de género en sus consejos de administración constituye un elemento diferenciador entre entidades con distinto grado de implicación en los ODS. Mediante contrastes de hipótesis de diferencias de medias, los resultados avalan de manera robusta que los bancos con mayor representación de mujeres entre sus directivos presentan un compromiso más solvente con la Agenda 2030. Se trataría así de la primera investigación en el sector bancario que constata la importancia del papel de la mujer directiva tanto para la adopción de ODS como para la intensidad con que estos son acogidos, no solo de manera general sino desagregada en cada una de los cinco pilares en que se integran estos ODS.

Ensuring a sustainable future by meeting the Sustainable Development Goals (SDGs) cannot be achieved without women’s empowerment and gender equality. This study aims to determine whether there are differences between European banks in terms of their commitment to ODSs and the intensity of this commitment depending on their board gender diversity. A sample of the 50 largest European banks from 2016 to 2020 was used to perform hypothesis testing for differences in means. The results provide robust support for the assertion that banks with greater female representation on the board of directors have a greater commitment to the 2030 Agenda. The originality of this research lies in the use of indicators of commitment to ODSs corresponding to each of the five ODS pillars. This study thus provides the first evidence of the importance of dstinguishing between these pillars when examining the relationship between commitment to ODSs and board gender diversity. This evidence advances the scant literatura on this relationship.