Polos regionais de desenvolvimento do esporte e do lazer: a descentralização da gestão de uma Política de Estado

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Polos regionais de desenvolvimento do esporte e do lazer: a descentralização da gestão de uma Política de Estado

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Título: Polos regionais de desenvolvimento do esporte e do lazer: a descentralização da gestão de uma Política de Estado
Autor: Weschenfelder, L.; Dos Santos, A.; Pellicioli, A.; Lima, E.; Girardi, F.; Bernieri, J.; Rogeri, M.
Resumen: La implementación del Polo en la UPF es de extrema importancia para el desarrollo regional, permitiendo las políticas públicas de una forma descentralizada y articulada. Se compone de 151 municipios distribuidos en seis micro-regiones correspondientes a las Coordinadoras Regionales de Educación: 7ª, 9ª, 15ª, 20ª, 25ª y 39ª CRE. El polo actúa en sintonía con FUNDERGS como facilitador de acciones, estimulando el desarrollo deportivo en la región e incentivando nuevas alternativas y propuestas volcadas en el deporte y el ocio. En el caso de los municipios de su región, se cuenta con la infraestructura existente en sus dependencias en los diversos eventos propuestos por FUNDERGS y municipios de su región, recibiendo, interpretando, diagnosticando y ayudando a los gestores municipales en sus demandas, siendo el principal interlocutor del Estado. En los dos años de instalación, varias fueron las acciones propuestas por FUNDERGS y desarrolladas por el polo, teniendo públicos y variados objetivos.The implementation of the Pole at UPF is extremely important for regional development, allowing public policies in a decentralized and articulated way. It consists of 151 municipalities distributed in six micro-regions corresponding to the Regional Coordinators of Education: 7th, 9th, 15th, 20th, 25th and 39th CRE. The polo acts in sync with FUNDERGS as a facilitator of actions, stimulating sports development in the region and encouraging new alternatives and proposals focused on sports and leisure. In the case of the municipalities of its region, existing infrastructure in its dependencies is available in the various events proposed by FUNDERGS and municipalities in its region, receiving, interpreting, diagnosing and assisting municipal managers in their demands, the main one being interlocutor of the State. In the two years of installation, several were the actions proposed by FUNDERGS and developed by the pole, having public and varied objectives.A implementação do Polo na UPF é de extrema importância para o desenvolvimento regional, visando as políticas públicas de forma descentralizada e articulada. É composto por 151 municípios distribuídos em 6 micro-regiões correspondente as Coordenadorias Regionais de Educação: 7ª, 9ª, 15ª, 20ª, 25ª e 39ª CRE. O polo atua junto em sintonia com a FUNDERGS como facilitador de ações, estimulando o desenvolvimento esportivo na região e incentivando novas alternativas e propostas voltadas ao esporte e lazer. Disponibiliza a infraestrutura existente nas suas dependências nos diversos eventos propostos pela FUNDERGS, e municípios da sua região, recebendo, interpretando, diagnosticando e auxiliando os gestores municipais em suas demandas, sendo, o principal interlocutor do Estado. Nos dois anos de instalação, várias foram as ações propostas pela FUNDERGS e desenvolvidas pelo polo, tendo público e objetivos variados.
URI: http://hdl.handle.net/10662/7764
Fecha: 2015


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