Estratégias cooperativas no setor florestal corticeiro alentejano oitocentista, um fator de desenvolvimento? (1852-1914)

Abstract

En el siglo XIX, el Alentejo ya era la principal región en producción de corcho crudo de Portugal y, en consecuencia, del mundo. En este contexto, docenas de empresas industriales actuaron en el mercado de alcornocales de la región con el objetivo de adquirir materia prima, lo que podría haber llevado a la formación de un mercado altamente competitivo. Sin embargo, en lugar de competir de manera aislada, tanto las grandes empresas industriales multinacionales como las pequeñas empresas industriales utilizaron estrategias de cooperación que les permitieron obtener ventajas en precios, costos de transacción, costos de información, entre otros asuntos. En este artículo, se estudian estas estrategias cooperativas, concluyendo que actuaron como un factor de desarrollo de la industria del corcho presente en el Alentejo.

In the nineteenth century, Alentejo was already the main region for the raw cork production of Portugal and, consequently, of the world. In this context, dozens of industrial companies acted in the region’s cork forest market with the aim of acquiring raw material, which could have led to the formation of a highly competitive market. However, instead of competing in isolation, both the large multinational industrial companies and the small industrial ones used cooperation strategies that enabled them to obtain advantages in prices, transaction cost, information costs, among other issues. In this article, these cooperative strategies are studied, concluding that they acted as a development factor of the cork industry present in the Alentejo.

No século XIX, a região do Alentejo era já a principal zona de produção flo estal de cortiça de Portugal e, consequentemente, do planeta. Neste contexto, dezenas de empresas industriais atuaram no mercado flo estal de cortiça da região com o objetivo de adquirir matéria-prima, o que poderia ter levado à formação de um mercado altamente concorrencial. No entanto, ao invés de competirem isoladamente, quer as grandes empresas industriais, de carácter multinacional, quer as pequenas empresas, a grande maioria de origem algarvia, utilizaram estratégias de cooperação que lhes permitiram obter vantagens em termos de preços, custos de transação, custos de informação, entre outros. Neste artigo analisam-se essas estratégias, concluindo-se que as mesmas foram um fator de desenvolvimento da indústria corticeira presente no Alentejo.