Identificador persistente para citar o vincular este elemento: http://hdl.handle.net/10662/16271
Títulos: Influência da personalidade (modelo Big Five) na satisfação profissional global
Otros títulos: Influence of personality (Big Five model) on overall job satisfaction
Influencia de la personalidad (modelo Big Five) en la satisfacción laboral general
Autores/as: Coutinho, Anabela da Silva
Palabras clave: Personalidad;Modelo de cinco factores "Big Five";Satisfacción profesional;Características sociodemográficas;Instituciones públicas;Instituciones privadas;Personality;Five factors Model“Big Five”;Job satisfaction;Sociodemographic characteristics;Public institutions;Private institutions;Personalidade;Modelo dos cinco factores “Big Five”;Satisfação profissional;Instituições públicas;Instituições privadas
Fecha de publicación: 2011
Editor/a: Asociación INFAD
Universidad de Extremadura
Resumen: Este artículo de investigación titulado “Influencia de la personalidad (modelo Big Five) en la satisfacción Profesional Global”, pretende estudiar la relación entre los constructos del modelo teórico de los cinco Factores– “Big Five” — en Satisfacción Profesional, tratando de verificar si está influenciado por aquellos. Con base en una metodología cuantitativa, se diseñó un estudio transversal (“one shot estudio"), exploratorio, descriptivo-correlacional y analítico, utilizando como instrumento para recoger datos un cuestionario basado en la estructura de dos escalas: el "Big Five Inventory" (Personalidad) por John, Donahue & Kentle (1991), adaptado por O.John y Srivastava, (1999), y JDI” (Satisfacción Profesional) de Warr y Routledge (1969), adaptado por Jesuíno; Soczka y Matoso (1983), así como un cuestionario para la caracterización sociodemográfica, profesional e institucional, preparado por nosotros. Estos instrumentos se aplicaron a un universo de 242 empleados, 120 de institución privada y 122 de institución pública, con edades entre 19 y 65 años años, en la zona de Coimbra. En cuanto al género, la muestra está compuesta por 116 elementos de masculino (47,9%) y 126 femenino (52,1%) Según los datos obtenidos, las características de personalidad varían según las características sociodemográficas/profesionales, lo que confirma nuestra hipótesis. En lo que se refiere la posible relación entre los cinco factores de personalidad y las siete dimensiones de satisfacción profesional, encontramos que solo existen dos correlaciones, con impacto en la satisfacción con los compañeros y trabajando en uno mismo. Finalmente, encontramos que Personalidad y Características sociodemografícas tienen una relación relativamente débil con la satisfacción laboral. .
This investigation article entitled “Influence of the Personality (Big Five model) in Global Professional Satisfaction, intends to study the relation of the constructions of the theoretical model of the five Factors “Big Five” in the Job Satisfaction. From a quantitative methodology, we conceive a transversal study (“one shot study”), exploratory, analytical and correlational description, using as an instrument of data collecting a questionnaire based on the structure of two scales: of the” Big Five Inventory “(Personality) of John, Donahue & Kentle (1991), adapted by O.John and Srivastava, (1999), and JDI” (Professional Satisfaction) of Warr and Routledge (1969), adapted by Jesuíno; Soczka and Matoso (1983), and also a questionnaire for the Sociodemographic, professional and institutional characterization, prepared by us. These instruments had been applied to a universe of 242 collaborators, 120 of a private institution and 122 of a public, with ages between 19 and 65 years, in the area of Coimbra. Relatively to gender, the sample is constituted by 116 elements of male (47.9%) and 126 of female (52.1%). According to the obtained data, the personality features vary in function of the professional Sociodemographic/ professional characteristics, which confirms our hypothesis. Regarding to the possibility of existing a relationship between the five factors of personality and the seven dimensions of Job Satisfaction, we evidence that there are only two correlations with impact on satisfaction with colleagues and the work itself. Finally, we verified that the Personality and Sociodemographic characteristics have a relatively weak relation with Job Satisfaction.
Este artigo de investigação intitulado “Influência da Personalidade (modelo Big Five) na Satisfação Profissional Global”, pretende estudar a relação dos constructos do modelo teórico dos cinco Factores “Big Five” na Satisfação Profissional, tentando verificar se esta sofre a influência daqueles. Partindo de uma metodologia quantitativa, concebemos um estudo transversal (“one shot study”), exploratório, descritivo-correlacional e analítico, utilizando como instrumento de recolha de dados um questionário que assenta na estrutura de duas escalas: a do” Big Five Inventory “ (Personalidade) de John, Donahue & Kentle (1991), adaptado por O.John e Srivastava, (1999), e JDI” (Satisfação Profissional) de Warr e Routledge (1969), adaptado por Jesuíno; Soczka e Matoso (1983), e ainda um questionário para a caracterização sociodemográfica, profissional e institucional, por nós elaborado. Estes instrumentos foram aplicados a um universo de 242 colaboradores, 120 de uma instituição privada e 122 de uma pública, com idades compreendidas entre os 19 e 65 anos, na zona de Coimbra. Relativamente ao género, a amostra é composta por 116 elementos do género masculino (47,9%) e de 126 do género feminino (52,1%) De acordo com os dados obtidos, as características de personalidade variam em função das características sociodemográficas/profissionais, o que confirma a nossa hipótese. No que se refere à possível relação entre os cinco factores da personalidade e as sete dimensões da Satisfação Profissional, constatámos que só existem duas correlações, com impacto na satisfação com colegas e no trabalho em si mesmo. Por fim, verificámos que a Personalidade e as Características Sociodemográficas têm uma relação relativamente fraca com a Satisfação Profissional.
URI: http://hdl.handle.net/10662/16271
ISSN: 0214-9877
Colección:Revista INFAD 2011 Nº 1, Vol. 5

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