Identificador persistente para citar o vincular este elemento: http://hdl.handle.net/10662/16644
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dc.contributor.authorBenevene, Paula-
dc.contributor.authorCortini, Michela-
dc.contributor.authorCallea, Antonino-
dc.date.accessioned2023-01-24T12:26:40Z-
dc.date.available2023-01-24T12:26:40Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.issn0214-9877-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10662/16644-
dc.description.abstractEl objetivo del presente artículo es comparar el desempeño del trabajo en equipo entre organizaciones sin fines de lucro y del sector público. Algunas de las escalas del Aston Team Performance Inventory (ATPI) se administraron a 400 empleados de organizaciones sin fines de lucro y del sector público. La estructura dimensional del cuestionario se verificó contra la versión original, a través de un análisis factorial corrido a través de SPSS 16.0. El ANOVA se utilizó para probar la relación entre los procesos del equipo y la satisfacción frente al tipo de organización (pública vs NPO). Los dos grupos de participantes mostraron diferencias tanto en términos de procesos de liderazgo y estilo de liderazgo con respecto al trabajo en equipo como en el resultado del trabajo en equipo. Los empleados sin fines de lucro emergen como el grupo donde el trabajo en equipo es más efectivo. Implicaciones prácticas: entender qué dimensiones del trabajo en equipo se quieren mejorar en cada grupo y cuáles se pueden considerar como un ejemplo de excelencia, por lo que sirven como referencia de buenas prácticas. Además, a menudo se cuestiona si los instrumentos y métodos utilizados entre las organizaciones públicas y lucrativas deberían usarse también para las OSFL, y ATPI surgió como una herramienta eficaz también para aquellas organizaciones, donde el trabajo en equipo está muy extendido.es_ES
dc.description.abstractThe aim of the present paper is to compare teamwork performance between Non profit and Public sector organizations. Some of the scales of the Aston Team Performance Inventory (ATPI) was administered to 400 employees from Non profit and Public sector organizations. The dimensional structure of the questionnaire was verified against the original version, through a factorial analysis run via SPSS 16.0. The ANOVA was used to test the relationship between team processes and satisfaction against the type of organization (Public vs NPO). The two groups of participants showed differences both in terms of leadership processes and leadership style regarding teamwork as well as teamwork output. Non profit employees emerged as the group where the teamwork is more effective. Practical implications: to understand which dimensions of teamwork are to be improved in each group and which ones can be considered as an example of excellence, therefore serve as a reference for good practice. Furthermore, it is often questioned whether instruments and methods used among Profit and Public organizations should be used also for NPOs, and ATPI emerged as an effective tool also for those organizations, where team work is quire widespread.es_ES
dc.format.extent11 p.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfen_US
dc.language.isoenges_ES
dc.publisherAsociación INFADes_ES
dc.publisherUniversidad de Extremaduraes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectTrabajo en equipoes_ES
dc.subjectOrganización sin fines de lucroes_ES
dc.subjectOrganización públicaes_ES
dc.subjectInventario de rendimiento del equipo Astones_ES
dc.subjectEficacia del equipoes_ES
dc.subjectTeamworkes_ES
dc.subjectNon-Profit organistiones_ES
dc.subjectPublic organisationes_ES
dc.subjectTeam effectivenesses_ES
dc.subjectTeam efficacyes_ES
dc.titleTeamwork: a comparison between nonprofit and public organizationses_ES
dc.title.alternativeTrabajo en equipo: una comparación entre organizaciones sin fines de lucro y públicases_ES
dc.typearticlees_ES
dc.description.versionpeerReviewedes_ES
europeana.typeTEXTen_US
dc.rights.accessRightsopenAccesses_ES
dc.subject.unesco6109.05 Comportamiento en la Organizaciónes_ES
dc.subject.unesco6109.07 Evaluación del Rendimientoes_ES
dc.subject.unesco5311 Organización y Dirección de Empresases_ES
europeana.dataProviderUniversidad de Extremadura. Españaes_ES
dc.identifier.bibliographicCitationBenevene, P., Cortini, M., Callea, A. (2011). Teamwork: a comparison between nonprofit and public organizations. International Journal of Developmental and Educational Psychology. INFAD: Revista de Psicología, 1(5) 517-527es_ES
dc.type.versionpublishedVersiones_ES
dc.contributor.affiliationUniversità LUMSA. Italiaes_ES
dc.contributor.affiliationUniversità degli Studi G.D'Annunzio Chieti Pescara. Italia-
dc.identifier.publicationtitleInternational Journal of Developmental and Educational Psychology. INFAD: Revista de Psicologíaes_ES
dc.identifier.publicationissue1es_ES
dc.identifier.publicationfirstpage517es_ES
dc.identifier.publicationlastpage527es_ES
dc.identifier.publicationvolume5es_ES
dc.identifier.e-issn2603-5987-
Colección:Revista INFAD 2011 Nº 1, Vol. 5

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