Identificador persistente para citar o vincular este elemento:
http://hdl.handle.net/10662/19394
Títulos: | Parte II. De la teoría a la práctica. El desarrollo o gestión de colecciones a través de los documentos de las bibliotecas universitarias |
Otros títulos: | Desarrollo de colecciones bibliotecarias |
Autores/as: | Herrera Morillas, José Luis |
Palabras clave: | Colecciones;Bibliotecas universitarias;Gestión;Collections;Libraries;Management |
Fecha de publicación: | 2022 |
Editor/a: | Ediciones Trea |
Resumen: | El interés de este libro radica en que aborda los distintos aspectos relacionados con el desarrollo de colecciones bibliotecarias. El elemento más importante de la biblioteca para poder cumplir con las dos funciones clave que ha llevado a cabo a lo largo de su dilatada existencia: la labor de conservación y la de difundir información. Conocer y aplicar todos los procedimientos que conlleva el desarrollo y mantenimiento de la colección es vital para que la biblioteca disponga de colecciones significativas y adecuadas a las necesidades de sus usuarios. El contenido del libro se agrupa en dos partes. En la primera, se fijan los conceptos teóricos relacionados con el desarrollo de colecciones: se expone el concepto de desarrollo de colecciones, en el marco de las necesarias políticas; se incluyen los procesos que forman parte y hacen posible el desarrollo de las colecciones bibliotecarias; se dedica a tres de los tipos de bibliotecas más representativos de la tipología bibliotecaria como son las nacionales, universitarias y públicas. La segunda parte recoge un estudio en el que se refleja la realidad del desarrollo de colecciones en las bibliotecas universitarias españolas. Se estudian las políticas de desarrollo de colecciones de una muestra de bibliotecas universitarias españolas, a través de distintos documentos, entre los que ocupan un lugar destacado los planes de desarrollo de colecciones. También se incluye un estudio de estas bibliotecas sobre la presencia de aspectos relacionados con las colecciones en sus respectivos planes estratégicos. |
URI: | http://hdl.handle.net/10662/19394 |
ISBN: | 978-84-18932-64-9 |
Colección: | DINCO - Artículos |
Archivos
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