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dc.contributor.authorGarcés, M. Isabel
dc.contributor.authorMorcillo, Patricio
dc.date.accessioned2014-05-12T10:36:36Z
dc.date.available2014-05-12T10:36:36Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.citationGARCÉS, M.I. ; MORCILLO, P. 2013. La cultura organizativa en la teoría de los recursos y su aplicación al sector de las centrales nucleares. Revista de Estudios Económicos y Empresariales, 25, pp.57-90. ISSN: 0212-7237es_ES
dc.identifier.issn0212-7237
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10662/1379
dc.description.abstractLa generalización e intensificación de los procesos de liberalización de los mercados eléctricos que la mayoría de los países occidentales comenzaron a aplicar en los años 90 han creado un campo de investigación hasta ahora inédito, en especial, en el caso de las centrales nucleares, que están experimentando cambios culturales significativos que afectan a su seguridad. Esta investigación trata de responder a esta preocupación emergente desde una perspectiva alternativa, el modelo de organización cultural, una aproximación teórica que permite conectar las teorías culturales con la Teoría de los Recursos, asignando a la cultura una función esencial, ser el reflejo de la interacción social dinámica que protege la singularidad de las competencias.es_ES
dc.description.abstractThe generalization and intensification of the deregulation processes in the electric power sector that began in most Western countries in the 90s have given rise to a previously non-existent field of research. This is particularly the case of nuclear power plants, which are currently undergoing significant cultural changes affecting their safety. This work aims to examine this emerging concern from an alternative viewpoint using the theoretical approach of the cultural organization model. This enables cultural theories to be connected with the resource-based view, and assigns culture the essential function of reflecting the dynamic social interaction which protects the uniqueness of the competences.es_ES
dc.format.extent33 p.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfen_US
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Extremadura. Centro Universitario de Plasenciaes_ES
dc.relation.ispartofRevista de Estudios Económicos y Empresarialeses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/*
dc.subjectCultura organizativaes_ES
dc.subjectTeoría de los Recursoses_ES
dc.subjectDesregulación económicaes_ES
dc.subjectCentrales Nucleareses_ES
dc.subjectSeguridad nucleares_ES
dc.subjectOrganizational culturees_ES
dc.subjectResource-based viewes_ES
dc.subjectEconomic deregulationes_ES
dc.subjectNuclear power plantses_ES
dc.subjectNuclear safetyes_ES
dc.titleLa cultura organizativa en la teoría de los recursos y su aplicación al sector de las centrales nucleareses_ES
dc.typearticlees_ES
dc.description.versionpeerReviewedes_ES
europeana.typeTEXTen_US
dc.rights.accessRightsopenAccesses_ES
dc.subject.unesco5311.05 Marketing (Comercialización)es_ES
dc.subject.unesco5312.05 Energíaes_ES
europeana.dataProviderUniversidad de Extremadura. Españaes_ES
dc.type.versionpublishedVersiones_ES
dc.contributor.affiliationCentro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Teconológicas (CIEMAT)es_ES
dc.contributor.affiliationUniversidad Autónoma de Madrides_ES
Appears in Collections:REEE Nº 25 (2013)

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