Creation of Work Integration Social Enterprises (WISEs) by Social Action Organizations: Proposal of a Model for Decision-Making

Abstract

Las sucesivas crisis en Europa han contribuido a repensar el Estado del bienestar y el papel empresarial de las organizaciones del Tercer las organizaciones del Tercer Sector en la prestación de servicios comunitarios que progresivamente han creado empresas sociales. Su creación es el resultado de un proceso de toma de decisiones colectivo, no individual, y de carácter estratégico, en el que la cultura de la organización juega un papel relevante. Este trabajo pretende describir y analizar el proceso emprendedor empresarial y los elementos clave que determinan la decisión de crear una empresa social de inserción laboral por parte de su entidad promotora entidad. Como resultado, este artículo propone un modelo explicativo modelo de creación de empresas sociales y realiza una validación empírica, utilizando el método Delphi en el caso de empresas en el caso de empresas sociales de inserción españolas.

Successive crisis in Europe have contributed to rethink welfare state and the entrepreneurial role of Third Sector organizations in the provision of community services that progressively have created social enterprises. Its creation is the result of a decision-making process that is collective, not individual, and of a strategic nature, in which the organization’s culture plays a relevant role. This work aims to describe and analyze the entrepreneurial process, and the key elements that determines the decision of creating a work insertion social enterprise by its promotor entity. As a result, this article proposes an explicative model of social enterprises creation and makes an empirical validation, using Delphi Method in Spanish work insertion social enterprises case.