Being a competent coach and authentic leader influences the fulfillment of the athlete's basic psychological needs

Abstract

El presente estudio pretende determinar el efecto mediador que el liderazgo auténtico del entrenador tiene sobre la interacción entre la competencia del entrenador y el apoyo percibido por los deportistas a las necesidades psicológicas básicas (NPB). Se realizó un estudio transversal con 115 jugadores de deportes de equipo (17,96 ±2,85 años; 8,18 ±4,67 años de experiencia) midiendo el Apoyo a las Necesidades Psicológicas Básicas, Liderazgo Auténtico Percibido y Percepciones de los Atletas sobre la Competencia del Entrenador. Se realizaron análisis de correlación y mediación (Competencia del entrenador → Liderazgo auténtico → Apoyo de las NPB). Se observó un efecto indirecto positivo y significativo (ƥ = 0,288; IC 95% = 0,167, 0,415) del liderazgo auténtico sobre la interacción entre la competencia del entrenador y el apoyo a las NPB (ƥ = 0,277; p < 0,01), aumentando el efecto total del modelo (ƥ = 0,555; p < 0,01) reforzando el apoyo a las NPB percibido por los deportistas cuando sus entrenadores son líderes competentes y auténticos. En conclusión, no basta con ser un entrenador bien preparado, también debe tener la capacidad de liderar, motivar y tomar decisiones cuidando sus interrelaciones con los deportistas y promoviendo la satisfacción de las necesidades psicológicas básicas.

The present study aims to determine the mediating effect that authentic coach leadership has on the interaction between coach competence and athletes' perceived support for basic psychological needs (BPN). A cross-sectional study was conducted with 115 team sports players (17.96 ±2.85 years of age; 8.18 ±4.67 years of experience) using the Basic Psychological Needs Support, Perceived Authentic Leadership, and Athletes' Perceptions of Coach Competence questionnaires. Correlation and mediation analyses (Coach Competence → Authentic Leadership → BPN Support) were performed. The results show a positive and significant indirect effect (ƥ = 0.288; 95% CI = 0.167, 0.415) of authentic leadership on the direct interaction between coach competence and BPN support (ƥ = 0.277; p < 0.01), increasing the total model effect (ƥ = 0.555; p < 0.01) to aid athletes' perceived BPN support when their coaches are competent and authentic leaders. In conclusion, it is not enough to be a wellprepared coach, he/she must also have the ability to lead, motivate and make decisions taking care of his/her interrelationships with athletes and promoting the satisfaction of basic psychological needs.

O presente estudo tem como objetivo determinar o efeito mediador que a liderança autêntica do treinador tem na interação entre a competência do treinador e o apoio percebido pelos atletas às necessidades psicológicas básicas (NPB). Foi realizado um estudo transversal com 115 atletas de desportos colectivos (17,96 ±2,85 anos de idade; 8,18 ±4,67 anos de experiência), utilizando os questionários Suporte das Necessidades Psicológicas Básicas, Liderança Autêntica Percebida e Percepções dos Atletas sobre a Competência do Treinador. Foram efectuadas análises de correlação e mediação (Competência do Treinador → Liderança Autêntica → Suporte das NPB). Os resultados mostram um efeito indireto positivo e significativo (ƥ = 0 ,288; 95% CI = 0,167, 0,415) da liderança autêntica na interação direta entre a competência do treinador e o apoio das NPB (ƥ = 0,277; p < 0,01), aumentando o efeito total do modelo (ƥ = 0,555; p < 0,01) para ajudar os atletas a perceber o apoio das NPB quando os seus treinadores são competentes e líderes autênticos. Concluindo, não basta ser um treinador bem preparado, é preciso também ter a capacidade de liderar, motivar e tomar decisões cuidando das suas inter-relações com os atletas e promovendo a satisfação das necesidades psicológicas básicas.